Motivovat zaměstnance a v stejnú dobu motivovat samého sebe je skutečná výzva.

Manažery mají velkou úlohu a to: motivovat svůj tým a zároveň zůstat motivován, zatím co jejich vlastní motivace musí zůstat nedotčena.

A to je přesně  to, kdy naše semináře pomáhaj manažerům.

Vyškolíme vás jak posilnit zaměstnance k aktívnimu, flexibilnímu a kreativnímu zúčastňovaní se na procesech rozhodování a jak zlepšit jejich komunikační schopnosti vůči spolupracovníkům, nadřízeným a zákazníkům. Znovu vám představíme dětské vzory (např. Tom Sawyer) jako příklady k tomu jak být skutečný lídr.

Vaším úsilím by mělo být vytváření prostředí kam můžou zaměstnanci něco přinést. Budeme s váma pracovat na způsobech, které spájaj myšlenky do sebamotivace jako i na způsobech jak inspirovat zaměstnance k potěšení z práce.

Důležitým článkem je aby si zaměstnanci uvědomili, že „vnitřní překážky“ způsobují nižší produktivitu ale stejne je potřeba si uvědomit svoje vlastní překážky.

Naše témata obsahují například: jak získat odvahu k vyspořádaní se se změnami, jak opustit svoji tzv. Komfortní zónu a motivačně se nakopnout.

Když máte jakýkoliv dotaz nebo zájem o jeden z naších seminářů, prosím využijte KONTAKTY